英業達 | 企業社會責任

(1)

(2)

CSR暨IR量绩效

净利55亿余元，每股盈余1.55

取得球利证14,000

善职场

社共融

减碳效

客满意达94%

经营效

客满意

智慧资产

减少24,097.14 吨氧碳当量

投注社企业的驱者

创 个舒适乐活的善职场

制 备投入37.63亿余元

合并营收3,954亿余元

研发投入88.2亿元

福利 投入53.6亿余元

境保投入1.18亿余元 社 益投入3,165万余元

资本

制资本

智慧资本

人力资本

社资本

自然资本

五突破制服 ，社企业 极投资并购，转型联网司 固定资产活，投入新业无形资产评估，稳固核心战力广征 人才，球策略联盟 五改变传交棒，管轻 选才唯能，男女 管理创新，管负 钱业，血退场未来投资，业帅

(3)

CSR荣誉

续入选琼永续指数(DJSI)



荣获

证券交易所第届司治理评鉴绩奖



荣获行院保署第

24 届中民企业保奖



荣获行院保署

104 减碳行奖绩奖



荣获103

职业

卫生良单奖



荣获

2015

利请

告发证

大企业



荣获内部捐血绩企业奖



荣获

绩健康职场奖



荣获

劳

良单奖



荣获桃园

良哺乳室

-

绩金

胜奖



荣获

TCSA 2015

企业永续奖



荣获

志企业民奖第

16

(4)

CSR信息快索引

能源

P73,75,84,113,116

水资源

P89,90,114,127

排

P75,85,86,87,113,114

废水废弃物

P69,79,115126,129,130

供商境评估

P80,81,116

产品服

P75,76,112

采购实

P80,81,116

场形象

P63,64,103,120

间接经济

P16

劳

系

P58,63~66,103~105 ,120~122,124

员工多元

等机

P31,63,64,65,

P102,103,104,119,120,121

教育

P54,55,56,62,106,123

供商劳工实评估

P80,81,116

供商人评估

P80

歧视

P61,63,103

童工

P61,64,80,116

人实

诉制

P61,80,103

社法规循

P61,64

供商社

评估

P80

顾客的健康

P74,76

产品任法规循

P 47,76

产品服标示

P75,76,77

P111,112

顾客隐私

P47

经济绩效

P13,45,49,58,85,97,108,111,124

告回应

P24

(5)

展望未来



因应新场境提升制程

术开发，英业达团预计

2016

将投入研发相金额超过

91 亿元



2018

联网司

团所的商活，都能和联网连结，提供方的解方案



最

研发计划

费用预计完量产时间如表说明

最

计划

目前

再投入之

研发费用

完量产

时间

注

笔本电脑

开发中

19 亿

2017

服器

端算

开发中

45 亿

2017

能

开发中

2 亿

2017

智能型手机

无线通信装置

开发中

23 亿

2017

注系指目前预期时，然情需视场户需求而定

(6)

展望未来

社企永續

發展員會

鼓勵社企展

+

創業

社企動

執小組

外部

扶植與投資

肠

在社會的需要

看到英業的責任

(

取之社會

用之社會

永續經營的

法則

)

利他

肠

突破

改變

轉型社會企業

(

實際行斷與社會企業

傳英業服務社會的企業初衷

)

共



体员

CSR

或原的益慈善

社企层



到

极

口

力

鼓励



弱势

直接扶植

注入社企精翻转企文

(7)

2015 英达企社任报告书

目

录

1 _总览

₈

1.1 报告书概述

9

1.2 经营者的

10

1.3 英达

12

1.4 永续沟通

17

2 _司治理

₂₆

2.1 诚信经营

27

2.2 内部制制

33

2.3 社

任

37

2.4 信息揭露

38

3 _{营策略}

₃₉

3.1 五大方针

40

3.2 智权

46

3.3 服

47

3.4 风管理

49

4 _{员工益 53}

4.1 善职场

54

(8)

目

录

5 _境永续

₇₂

5.1 策目标

73

5.2 绿色体系

74

5.3 绿色伴

80

5.4 能源管理

84

5.5 碳管理

85

5.6 水管理

89

5.7 绿色生活

91

6 _{社共融}

₉₃

6.1

94

6.2 志团队

96

6.3 慈善扶

97

6.4 团金

99

7 _{团司}

₁₀₀

7.1 英达

101

7.2 英稳达

118

8 _录

₁₃₁

8.1 词解释

132 8.2 GRI G4

指标对照表

133 8.3 SDGs

对照表

148

(9)

1 总览

1.1 告书概述

9

1.2 经营者的话

10

1.3 英业达

12

(10)

英达企社任报告书

告范畴边界

英达球， 2014 起依 GRI永续报告指 G4 制

报告书，揭露畴包括英达团( 并报所列之子 ) 供链

户小等经济境社面向之大考虑面信息

报告书揭露边界括生品之英达9个厂 ( 桃

园3个厂浦东3厂庆厂捷克厂墨西哥厂 ) 英稳达英

达3个厂 (五浦东厂 ) 并报所列之团能

(英懋达益通)就相息揭露英达报，查阅”投资人系>

咨询” 址 (http://www.inventec.com/service_05.html)

撰写原则纲领

英达2015 企社任报告书要依 GRI 永续报

告指 G4之心选项考ISO26000 AA1000之标准撰写原

使用报告揭露标准测方法算准外，管理方针

效指标之定义，揭露英达要的永续题相策略目标

项效果

报告书针对利系者之题排撰写，要

总览治理营策略员权益境永续社融引领团

等内容，利系者，很简易报告书了解英达在企社任

的种层面所做的承力

因得子海外域利系者的题之困难，对子

欧美地之厂仅部纳入揭露畴，符报告书内容完整之

需求

来续纳入子要信息，更面揭露英达在经济境

社的方策，展对社落永续发展的响力，心们的界利

系者能更了解信任

告发行日期周期

英达每定期发企社任报告书

 发 2016 6 发，要揭露期 2015 1 1

2015 12 31 ( 发 2015 6 )

 发预 2017 6 发

第方保证，确保开信息的靠

信息揭露之明完整靠，报告书委托第方

(SGS)依据GRI G4 心选项，针对报告书中的内容数据

查保证，报告书符 GRI G4 心选项 AA1000 AS 2008第类型

高保证等，中团英达英稳达第类型中保证等

意见回馈

如任何建或指教，迎您们联，联信息如

利害系人联络信息

• 址 http://www.inventec.com/stakeholder_01-8.html

•地址 11170 士林港街 66

•电 +886-2-2881-0721 机 21867 管中心吴生

(11)

1.2 经营者的话

亲爱的英业达朋们

身球科技的份子，英达着爱的英达在别人的需要，

看到英达的任的理念团法人英达团益慈善金结

，入志力，极的面对气候迁能源竭生保育

保护弱势热心益等CSR 题，善尽社任，社企的能，

投注社企的驱者

前瞻来，英达在团利荣方思，英达团了来

五项要的改突破方向， 2016/2017/2018，希望能在五项改

，极五项突破

五项改

传承交棒，管轻选才能，女权

管理，管负

四钱，血场

五来投资，挂帅

五项突破

制服，社企

极投资并购，转型联固定资活，投入

四无形资评估，稳固心战力

五广人才，球策略联盟

董长

换言之，2018 要能达列项目标

1) 联团所的商活，都能和联结，供方

的解方案

2) 社企商的手法，极解社题，们对

社任的尽

3)展场值固定资活无形资评估，整团的资源，

投资团的来

4)广人才人才的竞力的时，广召域人才，

的程，球策略联盟

在，感谢支持的英达朋，的面对多的挑战，便去

40 英达辉煌的，们能只回首去的，而是要更冀

望来的改突破

(12)

心企业社

任的英业达朋们

回顾2015 ，球气持续迷，在复苏势尚明朗之，英达

力降营持续品技术研发外，极调整经营策略，

时拓展户，求营的能笔本电脑品场面

临迟滞长及格竞争，但在服器及行通品方面仍持续稳定长另

外在转投资业方面，则藉由供应链垂直整合及组整并，希冀提升营业额及

获利能力，进而对集团绩效带来面之帮在2015 获利方面，净利达

55亿余元，每股盈余 1.55，与前一度同期比较约减少 15亿余元，获利

减少21.6%

2016 全球景气持续迷，传统笔本电脑货量限于端消费习

惯改，面临长停滞的面对信息业经营环境的挑战，英业达将秉持

创新思维调整经营策略积极面对未来的挑战，以寻求营长的新能

在个人计算机品方面，将持续配合国际大厂需求，开发轻薄便携型以符合

场潮流及消费者需求在企业方案(含服器储及网络交换器)方面，仍将

专注在整合网络储与算模块等之硬领先基础，结合云端应用的流

趋势，整合硬开发能力积极拓展客户，以持续扩大服器相品场

领先地另外在无线装置及智能行品方面，将提升自化制程比重，

以降生本，并配合先进术解方案，提供端消费者智慧家居及无线

智能端品于在能业方面，则过英稳达与英懋达之垂直整合，

并持续精简本，希望能提升营效率，以扩大场竞争力另外着眼于

工业用手持无线装置之场商机，英业达与研策略联盟立合资公司，希望

在结合双方研发制造及品牌势，能够进一提供客户完整解方案并

工业智能移装置之先驱

在来发展策略，英达持续自绿能保

端用移生活场等五大发展轴，利用团资

源直整供链管理精生供户时球筹服，

厚植期竞势并藉调整品策略投资，散风

最，在追求企业永续经营创造企业值的同时，英业达善尽企业

公民的任，并过英业达集团公益慈善基金，结合集团爱心义工，长期

积极社怀急难救环境保护以及文化广等相志业藉以实践

英业达集团环保文化扶贫小之社服理念

份报告书是展英达对利系人所做的力，期许来能够承

担利系人更深的寄托

1.2 经营者的话

总经理

(13)

12

自1975 立来，算器电机起，并在笔电脑服器的

奠定扎稳固的础，傲视球的入21世纪，英达更

投入端算，无通信用用绿色能源等高科技品领域

英达期虚心力经营理念，品多元

策略联盟供链整，扩大企营规模，厚植期竞势，达最佳系统

服

英达李诗董利系者的角，大信念，人才

第，社任最承

经营理念大信念的结构英达之心值体系，并形英达追求

永续发展的企文藉企文的洗礼塑，时体仁对

的了解认，在苛的经营境中，意愿，而

竞体，企文最大值

1.3 英业达

• 期策略

2015 是英达入40周程，回顾英达立40周路走来

路蓝无到，如团渐精壮大，并跨足能端，是

来体员力的果前瞻来英达团个40 的期策略，

了在团利荣方思，管理效着策略投资活智

权人力资源管理达到持续追求经营效目标外更须落

企社任之践，而保员权益境保护力社益

弱势

•中期策略

在庆英达40周时，经营团队的中期策略是更极面对气

经营境的挑战，企策略局，希冀能够发综效，使团获利

竞力持续

•短期策略

在短期策略面，来五项要的改突破方向，

2016/2017/2018，希望能在五项改，极五项突破

五项改

传承交棒，管轻选才能，女权

管理，管负

四钱，血场

五来投资，挂帅

展开第39页开始的营策略说明

五项突破

制服，社企

极投资并购，转型联固定资活，投入

四无形资评估，稳固心战力

(14)

1.3.1 司简介

• 英达份限

• 立期 1975 6 9

• 类别信息通科技

(ICT, Information and Communications Technology)

• 营总部，球营据 ( 洲美欧洲等处)

• 董李诗生

• 总经理黄生

• 员总数 27,160人(2015/12/31)

• 英达票 2356 ( 证券交易所票 )，要投资

权东结构围支付府的款项销值，阅英

达份限 2015 报之简资情形营概

概查阅”投资人系> 咨询址

(http://www.inventec.com/service_05.html) )

• 2015 营收 3,954亿余元

展开第39页开始的营策略说明

(15)

1.3 英业达

1.3.2 英业达团架构

英达立 40余，期的笔电脑服器领域跨足企

解方案，期更入能智能端装置，并极转型联来，

团的转投资表俗，别所发增英达着手在开发无智能端品，

并规划户最佳解方案向无敌科技人地算机辞翻译之领

品牌，开端相品目标英冠达体型算机 All-in-one

PC,AIO 之研发生益通英稳达英懋达要力能电之研发生

销电模块制电系统整

英达团公司

(16)

1.3.3 经营理念

虚心力英达团所，是英达经

营的心理念

英达团体员期秉持虚心力的经营理念，

虚心极的，前瞻的策思，群策群力，断地值，

而贯落执，力求的完美

1.3.4 大信念

英达大信念的人才础，坚持竞

德操鼓励学交流改善，营才所的境挑

战的发展空英达的期发展品多元来扩大企营规模，

极研发技术的投入，眼球求机，并植球竞力的

技术经营管理人才，心竞力的英达藉密接户快

响，掌握场机，户的需求服，户之策略联盟，

发掘的值需求，研发场需求向的品，并研发生的

程中，英达的伴值，供最佳的服，力求户满意

英达更视信誉，它是期经营累的资，仅是营效益力

求东权益最大，对内更要做好治理，并心利系者的题，

对外做好企民，肩负企之社任

(17)

1.3.5 2015

大纪



经济社

境

 因应客户开拓新场需求，英业达投资立

Inventec Manufacturing (India) Private Limited境内，厂人员

100人，采班制作，品要货于印度国内场，未来长期目标将扩

增千人工厂，以增当地就业机，要以行品含括笔本电脑

手机板

 英达团能公司跨业整合第一，英达持之英懋达电份

限 47.68% 通权，英稳达科技份限

 英业达因应计算机业单未来品业扩充需求湾各单整合规画，

降管理本提升整体创新品研发能力，购置桃园科技园厂大楼

(绿建 LEED金 )

 英业达转型物联网公司 IOT Company 研份限立

资英研工业移股份有限公司，将专注于工业用手持无线装置

研发生及销售，品应用领域涵盖零售车载疗等垂直场

 英达注轻人，投入3千万拼创新育，立创新工坊，用企业手法去

解社问题

 英达过团法人英业达集团公益慈善基金捐新一千万元，并发

起全体员工捐款活，期尘暴伤员者提供怀与，早日走伤痛霾

 英达过团法人英业达集团公益慈善基金捐新一千万元以抚慰

南地震灾民及灾重建早日复原



荣誉

 荣获2015 志企业公民奖 Top 30 第16

 荣获行院环保署第24届中民国企业环保奖  荣获湾永续能源研究基金 2015 湾企业永续奖-银

 荣获 2015 专利申请及公告发证十大企业  荣获第届公司治理评鉴绩奖

(18)

1.4.1 鉴别利害系人

利系者沟通机制，英达考GRI G4 标准 AA1000

SES(2011) 标准，定内部鉴别利系人管理流程如所示利效

英达CSR相的利系者，如员户供商东/投资人

府机小媒体竞者非府 (NGOs) 非营利 (NPOs)

3rd Party评机构缕等大要利系人，说明如所示

1.4.2 鉴别重大考虑面管理流程

英达的大信念，目的就是期勉英达的员们，能够利系人所

的题，做最好的回对利系人的沟通，英达建立

好的沟通管人员，倾利系人的需求，并尽力供相咨询服

英达落信息明对利系人的沟通，内部

鉴别大考虑面的管理流程，藉鉴别响的流程，做利系人英

达最础的沟通管，达到明沟通大考虑面之响，鉴别

大考虑面管理流程如第18页示

1.4.3 题鉴别

英达掌握心题，引领团向永续，能的机制，别

内外永续大规 (如GRI G4考虑面) 户要求(如EICC CDP) 内外

大时缕等大题的鉴别析，确保充了解到利系者所之

题英达利系者沟通的，得到的要息回馈，做治理

企民经营之考依据，并藉种沟通方式机制，经验交流

学，深入析利系者的期望

1.4 永续沟通

鉴别利害系人管理流程

與英

業 CSR相

關的利害關 者

依AA1000

SES標準製

作問卷調查 表

進行

外部評鑑 問卷調查

評鑑結果

與

排列序

排列大

要溝通的 利害關者

客

司營收

要來源之 股東

司營運資 金要來源之

供應商

司產品材 料生產之要

來源之

員工

司的要 資產之 府機關

規範企業各 法規與資源支 社

司部員 工來源之 3rd_Party

評比機構

司績效評 比資訊來源之

非府組織 (NGOs)

司產業資 訊來源之

(19)

1.4 永续沟通

議題鑑別

肠閱GRI G4 考面搜國標準戶要求

聞鑑大議題在外的相關

排列序

肠請利關人進大議題衝擊評估肠排序大議題矩，確定大考面

重大考量面容確認

肠確認大考面的範疇邊界與時程肠揭露大考面之管理方針與效指標

報告回應

肠編製單依據CSR報告書編製業管理程序執相關業英業企業社會責任報告書

回顧審查

肠回顧審查2015報告書是否完整呈現的效與衝

擊，供2016 報告書編輯考

(20)

利害系人

方式

英业达沟通方式管

利害系人

题

员

_{领班谈}员员_{员意信箱}谈 2.1.负人力资源每每定期定期举劳资种委员或或沟通沟通沟通

3.负定期题对策张告栏告

• 员福利薪酬健康管理休金拨社团活

• 效营收/获利

• 人才招

• 员人才教育

户

户之标准稽或调查负每定期委员回复户要求

• 顾满意

• 品法规符

• 户资

• 绿色品管理碳品 / 料使用

• 物管理料检测/绿色采购/供商选

• 品管理

• 供商管理采购/供商辅 /评鉴/稽

• 温气体管理盘查/查证/气候迁风鉴别

• 人权教育腐/人权

• 顾健康

• 突矿题

府机

报 CSR报告书撰写规定负每依相规定站揭露信息 • 治理董 /委员

• 信息揭露 /非

• 空废气排染制/检测/ 报

• 废水管理排治/ 流水检测

• 废物管理储 /清 /处理

• 能源管理电力/ 然气/节能 /节能备

• 劳法规符身人员任用或境法规符

府文厂稽查报要求

1.对每定期府稽查紧急

2.负每定期检查项保法律法规要求情收统相保

资料

府策倡项目对定期府项目或活

供商

(

承揽商

)

供商回填之

1.负每定期举供商保暨CSR说明

2.负每定期时说明职场

3.负每定期供商站方式回

• 劳人权禁用童管

• 德规员准腐骚扰

• 境题境管理绿色品温气体管理

• 健康管理职卫生

• 管理体系企社任策目标永续规划

东

/

投资人

站东媒体闻等负站等方式揭露，每东内容法说考英达手2015 报报告 (查阅站址( /季) 报告或

http://www.inventec.com)

• 投资策略品研发/ 转投资

• 风管理要策法律 / 销 /利率汇率/科技

小

站电拜权社 _题任小或负_定期 _{活交流}每定期团法人英达团益慈善金回小 •_• 社_境教育益慈善扶 / 益慈善/弱势

3

rd

_Party

评机构

调查

1. 回复

2. 评

3.负每依相规定站揭露信息

4.英达站，站址 http://www.inventec.com

• 治理董 /委员

• 社益慈善扶 /艺文活 / 益慈善/弱势

• 碳揭露碳盘查/节能减碳

• 水资源管理

非府

(NGOs)

非府之倡或调查

1. NGO项目

2.负每定期倡回复调查或活交流

3.社任小每定期团法人英达团益慈善金

• 社益慈善扶 /艺文活 / 益慈善/弱势

• 境教育

(21)

2015 英达企社任报告书 0 50 100 150 200 250 300

員工訓練與人才教育

產品法規符合

員工福利薪酬、健康管理、退休金提撥、社團活動

害物質管理材料檢測/

綠色採購/

供應商遴

顧客滿意

供應商管理採購/

供應商輔導/

評鑑/

稽核

溫室氣體管理盤查/

查證/

氣候變風險鑑別

環境法規符合

財務績效營收/

穫利

綠色產品管理低碳產品設計/

材料使用量

產品品質管理

風險管理重要策法律變動/

進銷貨/

利率匯率/

科技 …

廢棄物管理儲存/

清運/

處理

動法規符合

身障人員任用

資訊揭露財務性/

非財務性

廢污水管理排防治/

流水檢測

公司治理董事會/

委員會

碳揭露碳盤查/

節能減碳

能源管理電力/

天然氣/

節能措施/

節能設備

供應商環境議題環境管理、綠色產品、溫室氣體管 …

水資源管理

環境教育

顧客健康與安全

空污廢氣排

污染防制/

檢測/

申報

供應商健康與安全管理職業安全衛生

供應商管理體系企業社會責任策目標、業務永續 …

客戶資安

供應商動人權禁用童工、申訴管道

投資策略產品研發/

事業轉投資

社會公益慈善扶助/

藝文活動/

公益慈善/

弱勢關懷

供應商道德規範員工行為準則、反貪腐、反性騷擾

人權教育反貪腐/

人權

人才招

衝突礦產議題 268 268 266 262 258 ₂₄₈ ₂₄₈ ₂₄₈

242 242 ₂₃₆ ₂₃₆ ₂₃₂ ₂₃₂

230 230 226 226 222 222 222 218 216 216 216 216 212 212 210 ₂₀₀

192 190

178 178

1.4.4 排列序

英达大考虑面的依 2015 英团企社任题调查表

之题要评结果，项总数统，并总利系人

题的排序，颜色经济境社大类别，如直方所示

重大 题类型

经济类 蓝色

(22)

1.4 永续沟通

1 3 2 4 5 6 7 8

9 10

11 12

13 14 15 16 17 18

19 20 21 22

23 24 25 ₂₆

27 28 ₂₉ 30

31 32 33 34 0.00 3.00 6.00 9.00

0.00 3.00 6.00 9.00

重大議題析圖

1.4.4 排列序

英达所注之大题，乃据前述题类依利系人营

数大或等 6之标准选，论确认得到经济类10项境类12项

境类7项中因法户要求考虑，社类之供商劳人权项目虽

达标准列入要揭露之项目

重大题排序

3.员人才教育 1

6. 品法规符 2

1.员福利薪酬健康管理休金拨社团活 3

9. 物管理料检测/绿色采购/供商选 4

5.顾满意 5

11.供商管理采购/供商辅 /评鉴/稽 6

12.温气体管理盘查/查证/气候迁风鉴别 7

23. 境法规符 8

4. 效营收/获利 9

8.绿色品管理碳品 / 料使用 10

10. 品管理 11

30.风管理要策法律 / 销 /利率汇率/科技 12

20.废物管理储 /清 /处理 13

22.劳法规符身人员任用 14

17.信息揭露 /非 15

19.废水管理排治/ 流水检测 16

16. 治理董 /委员 17

33.碳揭露碳盘查/节能减碳 18

21.能源管理电力/ 然气/节能 /节能备 19 26.供商境题境管理绿色品温气体管理 20 34.水资源管理 21

32. 境教育 22

14.顾健康 23

18.空废气排染制/检测/ 报 24

27.供商健康管理职卫生 25

28.供商管理体系企社任策目标永续规划 26

7. 户资 27

24.供商劳人权禁用童管 28

29.投资策略品研发/ 转投资 29

31.社益慈善扶 /艺文活 / 益慈善/弱势 30

25.供商德规员准腐骚扰 31

13.人权教育腐/人权 32

2.人才招 33

15. 突矿题 34

营

利

害

关

析

人

关

切

重大 题类型

经济类 蓝色

(23)

2015 英达企社任报告书 经济重大题

1. 品法规符

2. 顾满意

3. 供商管理采购/供商辅 /评鉴/稽

4. 效营收/获利

5. 品管理

6. 风管理策法律 / 销 /利率汇率/ 7. 信息揭露 /非

8. 治理董 /委员

9. 户资

10.投资策略品研发/ 转投资

1.4.4 排列序

英达所注之大题，乃据 2015 英团企社任

题调查表 34项题，调查英达( :士林厂桃园厂桃科园大

: 海浦东厂庆厂) 英达( :五厂大 : 海浦东厂厂)

英稳达相，利系人营个之项题

1.4 永续沟通

1 2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9

重大議題

(

經濟

-10 )

析圖

1 2 3 4 6 5 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9

重大議題

(

環境

-12 )

析圖

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9

重大議題(社會-7 )

析圖

境重大题

1. 物管理料检测/绿色采购/供商选

2. 温气体管理盘查/查证/气候迁风鉴别 3. 境法规符

4. 绿色品管理碳品 / 料使用

5. 废物管理储 /清 /处理

6. 废水管理排治/ 流水检测

7. 碳揭露碳盘查/节能减碳

8. 能源管理电力/ 然气/节能 /节能备

9. 供商境题境管理绿色品温气体管理

10.水资源管理

11. 境教育

12.空废气排染制/检测/ 报

社重大题

1. 员人才教育

2. 员福利薪酬/健康管理/ 休金拨/社团活 3. 劳法规符身人员任用

4. 顾健康

5. 供商管理体系社任策目标/ 永续规划 6. 供商健康管理职卫生

7. 供商劳人权禁用童管

的均数大或等 6之标准选( 考2014 之高大题选数)，

论确认经济类11项 10项境类12项社类11项 7项中社

类之第7项供商劳人权虽达标准，但因法户要求考虑，列入要

(24)

1.4 永续沟通

1.4.5 重大考虑面内容确认

英达所注之大考虑面，系依内部考虑情利系人建

，确认大考虑面对内外的利系人皆响，内之响

对象包括团厂，外之响对象包括户供商小，

表呈大考虑面所响之内外边界揭露时机经济面 4项

境面 6项社面 14项，总 24项揭露围内容考项

大考虑面对英达的响意义阅章节述节第24页表

 大考虑面之经济面 4项，经济绩效场形象考虑面揭露边界包

含英业达集团公司英达英稳达，2015 间接经济考虑面仅揭

露英业达边界投资印度提升印度清奈之经济及增就业机，采购

考虑面揭露边界包含英业达英达，因英稳达尚未统计其管理数据故列

未来3 规划揭露

 大考虑面之境面 6项，能源水资源排考虑面

揭露边界包英达团英达英稳达，废水与废物考

虑面英稳达，揭露其管理流程及检测数值，于英业达英达虽

部响，但非府要管制业，仅揭露其管理数据品

服供货商环境评估考虑面其揭露边界仅包含英业达英达，

因英稳达尚未统计其管理数据故列未来3 规划揭露供商境评估

考虑面外边界之户供商皆响，规划揭露

 大考虑面之社面14项，包括劳劳考虑面 4项人权考虑面 4项社考虑面 2项品任考虑面4项，揭露边界包英达团英达英稳达等围，们依指针项目数据

响说明，中供货商劳工实评估供货商人评估

人实申诉制度考虑面其揭露边界仅包含英业达英达，因英稳达尚未统计其管理数据故列未来3 规划揭露

排列

序

题

鉴别

重大考

虑面内

(25)

类别大考虑面

内边界外边界英达英达

英稳达供商户小

(9_个厂 ) (3_个厂 )

社

面

人

权

(4项)

供商人权评估 ● ● ○ ●

视 ● ● ● ●

童 ● ● ● ●

人权制 ● ● ○ ○

类别大考虑面

(9_个厂 ) (3_个厂 )

社

面

品

任

(4项)

顾的健康 ● ● ●

品服标示 ● ●

顾 ● ● ●

法规 ● ●

类别大考虑面

(9_个厂 ) (3_个厂 )

社

面

社

(2项)

法规 ● ● ● ○

供商社评估 ● ●

1.4 永续沟通

类别大考虑面

(9个厂 ) (3个厂 )

经

济

面

(4项)

经济效 ● ● ●

场形象 ● ● ●

接经济 ● ○ ○

采购 ● ● ○

类别大考虑面

(9个厂 ) (3个厂 )

境

面

(6项)

能源 ● ● ● ○

水资源 ● ● ● ○

排 ● ● ● ○

废水废物 ● ● ●

品服 ● ● ○

供商境评估 ● ● ○ ● ●

类别大考虑面

(9个厂 ) (3个厂 )

社

面

劳

(4项)

劳系 ● ● ● ○ 教育 ● ● ●

供商劳评估 ● ● ○ ●

员多元等机 ● ● ●

(26)

1.4.6 告回应

满足相利系者之需求，述24项大考虑面报

告书内容响之揭露，如页列表所示，英达回 24项

大考虑面之常营体系对信息

英达报告书制管中心每依据 CSR报告书制

管理程序执相发企社任报告书，如所示

英达发企社任报告书管理流程

1.4 永续沟通

大

考虑面英达常营体系对信息考虑面大英达常营体系对信息

能源

1.能源管理系统

(符 ISO 50001要求) 劳系人力资源服管理体系

2.节能减碳项目管理法员多元等

机人力资源服管理体系

水资源 1._2.EHS节能减碳项目管理法 _测程序

教育人力管理体系

排温气体管理系统 ₍_符 _{ISO 14064-1}_要求₎ _{供商劳}

评估供商评鉴管理系统废水

废物 (符境管理系统 ISO 14001要求)

供商人权评估供商评鉴管理系统

品服

1.绿色品管理系统

(符 IECQ QC 080000要求)

视球员准管理法

2. 管理系统

(符 ISO 9001要求)

童人力资源服管理体系 3. 案管理法

供商境

评估供商评鉴管理系统人权制 1.人力资源服管理体系

采购 1.供商采购管理系统 2.供商评鉴管理系统

2.供商评鉴管理系统

社法规 1.人力资源服管理体系

经济效

1. 治理/董 2.供商SER管理流程

2. 品开发利管理流程 _{供商社}

评估供商评鉴管理系统

3.预 (风 )内部制制

4.人力资源服管理体系

顾的健康绿色品管理系统 ₍_符 _{IECQ QC 080000}_要求₎ 场形象人力资源服管理体系

接经济

1.人力资源服管理体系

品任法规绿色品管理系统 ₍_符 _{IECQ QC 080000}_要求₎ 2.供商评鉴管理系统

3.绿色品管理系统

(符 IECQ QC 080000要求) 品服标示

绿色品管理系统

(符 IECQ QC 080000要求)

4. 境管理系统

(符 ISO 14001要求) 顾

1.顾管理程序

2.商标著权管理程序

英业达回应24 重大考虑面之日常营体系对应信息表

英业达发行企业社 任告书管理流程

報告書編製單依據 CSR報告書

編製業管理程序執相關業

報告書編製單執報告書

部查證業

通第方外部查證業

經理准

(27)

2 司治理

2.1 诚信经营

27

2.2 内部制制

33

2.3 社

任

37

(28)

2.1 诚信经营

诚信经营英达治理最高原，是社任中最要

的，更是相利系者对英达深心的题之英达深信最

信赖的企背，定相完善的治理础，治理只是

的效，更是社任的承担

2.1.1 落实诚信经营

视信誉，诚信直永续经营，英达经营累最大资，中

德行准诚信经营，英达董察人经理人

人任人或制能力者之行德标准诚信经营理念规，

利益突诚信发生，并使之利规系人更了解述

标准，资英达董之系建立良好治理制度健督

能管理机能要目的

英达定德行准球员准管理法员

暨外部检举管理规，规利益突情发生，明董

察人经理人体员得接馈赠或商招禁仁亲戚

之买交易或来，免因个人利益而响权益英达

诚信经营制定利益突之策，并供管供董察

人经理人他或列董之利系人说明无潜

在之利益突，并回

免董员经理人损之或东利益突情

之发生对大经营案，英达定内部大信息处理

程序，规董察人经理人和员操免暨发生内交易

董对利系之案皆利益回，并治理题之探，

外部签证师检沟通治理策略更每季签证师举

治理谈，聆师给的经营建，做董

经营企策略方针目标规划之考

英达每董委任师，并定期查师独立，评估

无职德规报第所规定之情，法第47条情发生，确认

师签证税案之用外，无他之利益系，并

检查师是否董察人经理人东或支薪，确认

非利系人，经对师独立评估结果查确认独立，

方师之聘任用之

英达建立效制内部制制

 制 : 落诚信经营，建立效的制制系照

证券交易法法商法证券发人报告制准经金融

督管理委员认之报准准解释解释告

等相法原规而立，并规章，期能符需

求

内部制制 : 落诚信经营，建立效的内部制制

之内部制制系照开发建立内部制制处理准并

经理人所，董通，董经理人他员执之管理

程目的在健经营，理确保列目标达 (1).营之

效果效率 (2).报靠时明符相规 (3).相

法规章之

英达内部制涵盖企层之风管理层之营活，并

子管理法，对子经营管理信息之理，落

对子风管机制就系企相之相，

定书面法规，所来时，皆依规处理，杜非常规

(29)

2.1 诚信经营

2.1.2 建立范方案，保检举管

2015 11 10 经董通英达份限诚信经营

第修，明人才中心负诚信经营策方案之制定督执，

并定期向董报告执情形

定德行准球员准管理法外，

厂商评鉴管理法要求厂商需商誉好符之德需求，

采购中明供商特别担保条款，禁支付佣金例金

中谢金或他利益之，若权立，供

商并无条向收利益者求偿

确保诚信经营之落，员皆需落内部制制相

法课程，稽管董报告外部要内案例缺失

析自预对策供商签禁收利益采购书，建立效

之制内部制制，定期执内部稽自评估，确查

情形，诚信之发生

英达理检举项之调查标准程序

制管理，人英达解员之大法纪或

等，外部内部管理，员遭法或理，

依据制

英达依据员暨外部检举管理规，理检举项之调查

标准程序保密机制，照理原惩处份

 员暨外部检举管理规中，门理人，暨检

举 :电 :2881-0721 机21999 /电子信箱: 21999 @inventec.com，

并依据处理原，保护检举人视胁迫调职或它利之处理

英达对腐供链之社 /人权/ 境题机制，利系人

(查阅”投资人系> 咨询” 址

(http://www.inventec.com/service_05.html)，供外界举报之沟通管，

理案皆理人员转内部特定权处理，2015 外部举报数

(30)

2.1.3 董

作

英达董之规系建立良好治理制度健督能管

理机能要目的法令或章程规定者外，董均依照董

规，并治理诚信经营企社任

执目标治理题之探，定期每季外部签证

师检沟通治理策略董召开时，董指定之备妥相资

料供董时查阅，并得视案内容通知相部门非担任董之经理人员列

要时师律师或他人士列

英达企社任 2014 3 25 董通， 2015

1 27 修治理企社任， 2015

11 10 修诚信经营，明人才中心负诚信经营策方

案之制定督执，并定期向董报告执情形，好的治

理，注的营风管理，确保企期发展永续经营

英达董依照治理诚信经营企社

任治理，董向东负，依照法章程

东使职权，董员秉持忠诚谨慎善尽管理人任的，

利益前，评估经营策略风管理预算效督

要资支投资处等大项，皆善尽投资人托付职

2.1 诚信经营

英达董少每季召开，2015 英达董召开13 ，

董均率 94%，要皆时地站供查询

考英达2015 报-董情形，查阅”投资人系> 咨询”

址 (http://www.inventec.com/service_05.html)

更能保东权益经营者任，英达对委员置时

程规划如

-2016 东修章程独立董得少人得少董

五之

-2017 东改选，体独立董 ( 得少人)担任委员

员

经委员之置，而董，独立董备知

识，持职皆所限制，执围内保持独立，得

直接或接之利系，更能发最大能，并增报表

(31)

2.1 诚信经营

英达建立好之治理风管，

东值诚信经营，法律德标准

要求前制定治理相规，如英

达治理站http://www.inventec.com/sustainable_01-1.html

保东等，诚信经营德

准员准内部大信息处理程序等，

规信息保密内交易或利益突情而

响权益，供管投程序企对利

系人权益之视并内外部站电子

邮契之方式，供治理法之教育倡，

董察人经理人员明了熟悉并

(32)

员别学历经历职

独立

董张昌邦律研所硕士立治大学法

复金融份限

董经济部

副秘书部常

部证管任委员

团法人岸和发展金执

独立

董陈瑞隆中大学经济系

团法人信息策

董经济部

团法人聚标准

金董

察

人程和治大学系

英达份限

资深副总经理英达份限察人

察

人王柄辉高雪峰易董

英达份限察人

察人

世投资份

限

表人杨琼

女英高商荣民总明科技份限_察人

2.1 诚信经营

2.1.4 董

员职

董皆忠履董职，每董对经营方针皆能充表达

并凝聚识，形交经营层执，并持续督执效，善尽董

之职

英达 2014 采候选人制选任第14届董察人，选董 7

人( 独立董 2人) 察人3人，任期3 (任期 2014 06 12 ～2017

06 11 )，董之独立多元董员包括董董

独立董察人等 10 ( 别 9 生，1 女士)，董员皆忠执

尽善管理人之注意义，并高自律慎之使职权

要摘要如表所示，( 内容查阅址 ”投资人系> 咨询” 址

(http://www.inventec.com/sustainable_01-1.html

员别学历经历职

董

李诗东海大学经济系英达份限_董

英达份限董

端算理

董 _美 _金山大学英达份限

董

团法人英达团益慈善金董

董 _温世智 _{西湖高电子科} 英达份限

资深副总经理英达份限董

董 _{张嵩} 大学电机

硕士英达份限董英达份限董

董 _黄 _{大学电机系} _{奎电子} 英达份限

(33)

2.1.5 薪酬员

英达董健督能管理机能，依英达份

限薪资报酬委员规程， 2011 9 董通立薪酬委员

，委员人数 3人( 独立董 2人) 薪资报酬委员向董负，职

在董执评估整体薪酬福利策，董经理人之报

酬总经理副总经理之酬劳给付系经薪资报酬委员报董

定英达薪资报酬委员就经理人之效评估薪资报酬，通

常水，并考虑个人所投入时所担负之职达个人目标情形担任

他职表给等职者之薪资报酬，暨短期期

目标之达经营效来风之理等依据

薪资报酬委员每召开，2015 召开3 ，体委员均率

89% ，委员们就董察人经理人之薪资报酬策制薪

酬水评估，之地，向董建，制录并依法

告

薪酬委员规程阅站，英达的章程明确定，

董酬劳得高盈余3%，内容考英达2015 报，查

阅”投资人系> 咨询” 址

(http://www.inventec.com/service_05.html)

2.1 诚信经营

2.1.6 董

监察人

业经理人的薪酬管理

1 英达董察人之酬劳给付法规定如

英达董 2015 12 29 通章程修，并 2016 3 22

通 2015 董酬劳 98,257,971元，尚 2016 东常

通发依修章程规定，如获利，拨

百之员酬劳高百之董察人酬劳但尚

累损时，预保留弥补数额员酬劳得金或票发之，发

对象得包括符定条之属员，条方式董定之

酬金之给付系视董察人程献值，通常水

，并经薪资报酬委员，董，得超章程所定

之限董因表执并报表内他之董或察人

职，察人任并报表内他之察人职，而领车马

外，并领外转投资之酬金

2 总经理副总经理之酬劳给付相法规定如

总经理副总经理之酬劳给付系经英达薪资报酬委员报董

定

英达薪资报酬委员就经理人之效评估薪资报酬，通

常水，并考虑个人所投入时所担负之职达个人目标情形担任

他职表给等职者之薪资报酬，暨短期期

目标之达经营效来风之理等依据

阅英达份限 2015 报之治理报告，查阅”投资

(34)

2.2.1 预

(

风

)

内部制制

英达高层对治理之高视支持，是英达持续治理

效落预 (风 )内部制制预 (风 )内部稽预 (风 )自评

估之效高效的要键

充发预 (风 )内部制制预 (风 )自评估之能

预 (风 )内部稽值献，每皆英达董中完整之

预 (风 )内部稽报告，董察人高管均能了解

预 (风 )内部制制预 (风 )内部稽所发之缺失，并时给

指注藉董高管之认支持视指，预

(风 )内部制制朝向向，员都能视并落预 (风 )

内部制制时，辅稽团队之力，确保预 (风 )内部制制

预 (风 )自评估之执力持续效

英达董持续落治理内部制制内部稽之，指

示制英达内部稽规定，并 2006 8 准之所

之内部制制自评估之执效个人考结英达内

部稽规定仅是董高层视治理落内部制制之承

誓，对英达展治理落内部制制发生深之效

果

英达董高管均视治理落预 (风 )内部制

制，仅每召开董检治理营内部制制等题

每季都召开治理，师例查外，董委师

每季召开治理，针对每季查部份建项法说明，董

据法调整治理预 (风 )内部制制之法规定

时，董对稽中心的支持肯定，都显示英达董高层对落

治理之视心，付之展

2.2.2 整合建置

All in one

之预

(

风

)

内部制制

英达内部制制要素制境风评估制

信息沟通督英达之预 (风 )内部制制包 :预 (风 )

之风评估预 (风 )之内部制预 (风 )之内部稽预 (风 )

之自评估

英达考虑之德值结构权人力资源策

效衡惩等，预 (风 )内部制制整大内营

管理系统，建立健效率的预 (风 )内部制制大

包括(1)销收款 (2)采购付款 (3)生 (4)薪

(5)融资 (6) 厂房备 (7)投资 (8)研发 (9)

信息 (10) 他管理制包括ISO 9001 管理系统 IECQ QC

080000 物流程管理系统 ISO 14001 境管理系统 ISO14064温气

体管理系统 OHSAS18001职卫生管理系统 TOSHMS 职

卫生管理系统 ISO 50001能源管理系统…等标准系统

外，方便仁查询，建置预 (风 )内部制制程序

文查询系统，员时内部站查询所属部门的内程序文

，如需查询跨厂程序文，向文管制落内扎

，排所员落预 (风 )内部制制的

人教育课程

(35)

英业达预 (风 )内部制制示意

2.2 内部制制

2.2.3 预

(

风

)

内部制制之体执行绩效

英达整所内外厂所子厂建置All in one预 (风

)内部制制英达母部份发之预 (风 )内部制制程序文

总 355 ，子 35 发之预 (风 )内部制制程序文总 1,795

，目前制定 2,150 程序文，时，稽中心 IT 建置预 (风 )

内部制制算机文管理系统，大幅降预 (风 )内部制制之文

制签发修阅览..等之人力时空的限制

无之法更符保势

2.2.4 预

(

风

)

内部稽核

内部稽之精程 2013 3 起，内部稽机能，侦测( 弊)稽

，极展预 (风 )稽 2016 预 (风 )稽系依据九大高风方针:

团面之高风项目德操用报 (IFRS) 资保法

(生 ) 信用调查保高风指标，拟预 (风 )管理机制

查，期能发潜在之营风，营治理团对能前采预

并藉持续内部稽对英达团的献值

预 (风 )内部稽划董所定之2015 内部稽划包

部份(士林厂桃园厂 )，子部份(EBG群能群， 23 英

达群， 11 ) 内部稽报告追踪报告陈，均稽项目完之

(36)

2.2.5 预

(

风

)

自行评估

英达每少理内预 (风 )自评估，稽中心复

子之预 (风 )自评估报告，并稽所发之内部制缺

失常项改善情形，董总经理评估整体预 (风 )内部制制

效英达内部制制声明书之要依据

英达母部份完 198个的自评估，鉴别 1,634项

目标响目标达之1,973项风项目，时拟定3,072项制来降

风发生，达目标

子部份完 33 子 314个部门的自评估，鉴别 4,487项

目标响目标达之5,874项风项目，时拟定9,342项制来降

风发生，达目标

英业达之内部稽核精实历程

交易重

法

循 风险重 自行检查 高风险重 营团队治理精神

子司 (厂区) 自管理

发掘 向能量

(内部稽核2.2)

二阶段预防(风控)

(2007,1 ~ 2013, 5) (2013, 6 ~ 2014, 1) (2014, 2 ~ 2014, 6) (2014, 7 ~ 2014,12 )

稽核目401 稽核要 124 稽核要 81 稽核要 39

侦测内

缺失

侦测

弊

企业

风险评估

企业风险回应

高风险聚焦

高风险预

营治理

任

向能量稽核

(内部稽核2.1)

阶预防(风控)

(内部稽核2.0)

预防(风控)

(内部稽核1.0)

侦测(防弊)

厂区治理 司治理

(内部稽核3.0)

程稽核(ICAA)

(2015, 1 ~ 2016,1)

稽核要 43

团风险案稽核

启程稽核

子司 监理

司

治理

(内部稽核3.1) 高风险稽核

(2016, 2 ~ )

稽核要 36

团高风险监理

团高风险预

2.2 内部制制

2.2.6 英业达内部制制声明书

英达稽中心每执内部制自检查，复子之自

检查报告，自检查结果并发之内部制缺失常项改善情形

董总经理评估内部制制之效，英达内部制

制声明书

2015 英达份限内部制制声明书 2016 2 23

董通，董 7人中，无人持对意，均意2015 声明书之内

容，并声明，如所示

(37)

2015 英业达内部制制声明书

(38)

2.3.1 英业达社

任

单

社任小是英达董立英达董的，小

的立，充显示英达社企的心，并希望藉 CSR理念更深

入地展英达团整体营中

社任小负英达企社任相，团管理

中心 (GMC)的调，团的治理企承境保护社

等CSR规划展，并呈报英达董，时列董报告

英达的企社任，蕴大信念之中，并最项社

任，体展对内是治理，诚信直，持对利系者的

承对外是企民，就是把企民的角色扮好，别保文

扶小等四大面向落

2.3.2 英业达声明

英达承电子准 (EICC, Electronic Industry Code of

Conduct) 时希望们的供商能相策，包无突矿策

突矿，是指锡 Sn ，钽 Ta ， W ，金 Au 来自果民和

或邻突域之矿突域被非府装团体所制，非

法采矿侵犯人权

英达EICC 无突矿声明英达站首页之永续发展|英达声

明路 http://www.inventec.com/stakeholder_01-4.html

董

察人

薪酬委员

生企中心

英达团益慈善金

社任小

卫生总经理

营稽中心

(39)

信息明，英达英达站揭露董大项外，并

置利系人，指定人负信息之搜揭露中英文站

落发言人制理发言人制召开法人说明时，程资料置

站供投资人阅，并依规定输入开信息测站，达到投资人充沟

通之目的开信息揭露之时效站并置发言人

英达证券暨期场发展金信息揭露评鉴外，尚委托

他机构治理评鉴报告，但每自评估治理状，期改

善 2016 得第届治理评鉴前百之五之，并荣获第届治

理评鉴，查阅”投资人系> 咨询” 址

(http://www.inventec.com/service_05.html)

英业达 信息揭露网站

英达依内部程序，相权负处理东建疑

义纠讼等，并依程序委任理机构服东

之口

每所发的企任报告书温气体报告书，经内部高管理

层总经理准，权对外发揭露

并报所列之团能英达报之概查阅”

投资人系> 咨询” 址 (http://www.inventec.com/service_05.html)

(40)

3 营策略

3.1 五大方针

40

3.2 智创新

46

3.3 服

47

3.4 风险管理

49 自创新

Rapid Innovation

绿能保

Sustainable Energy

端应用

Cloud Solutions

移生活

Mobile Lifestyle

新

场

(41)

3.1.1 营团队

英达拥坚的团队，体整能的思考轴，

断地力研发，结最端无通信技术，充用制心

能力，建立跨领域的技术用，企竞力

经营体精团队效率场局，英达

时规划生企中心等四大架构，企

竞力，迎接最的挑战

 要营

 稽中心统筹公司之内部制制度内部稽核自行评估等业  社任小组规划与执行企业社任相业

 企算机群企用算机之开发制销筹等

 个人算机群便携算机之开发制销筹服等

 端信息服处端解方案的研发销服大数据析能力的开拓

场用的广联的要系统服开发销数据中

心的立 SaaS PaaS服的广 IoT 4.0解方

案的建构销服

 中心统筹之投资

 法中心统筹相利权商标权著权营秘密等之保护

 信息中心统筹之系统架构品生周期管理系统企资源规划系统

生制执系统检验管理系统供链管理系统体管理等

系统之建置企方案之开发销企系统整顾服

系统入流程自服绿能解方案之开发销

 人才中心统筹人力资源相

 管中心统筹相管理，境之整规划督

 浦东厂负便携算机无通信品企用算机之开发制

服等

 庆厂负便携算机无通信品企用算机之开发制

服等

 墨西哥厂负企用服器储系统的生测试检修服等

 捷克厂负企用服器储系统的生测试检修服等

 厂负手机便携算机无通信品企用算机企用服器

储系统的生制测试检修服等

 策略中心企营策略之整体规划整

3.1 五大方针

董稽中心

察人

薪酬委员

卫生

东大

企算机

群

个人算机群

中心

法中心

人才中心

管中心

生

捷克厂

厂

企中心

策略中心

司织架构 营

端信息

服处

总经理

大地浦东厂

庆厂信息中心

墨西哥厂

英業達 | 企業社會責任

CSR暨IR量 绩效

善职场

社 共融

减碳 效

经营 效

客 满意

智慧资产

资本

制 资本

智慧资本

人力资本

社 资本

自然资本

CSR荣誉



荣获

证券交易所 第 届 司治理评鉴绩 奖



荣获行 院 保署第

24

届 中 民 企业 保奖



荣获行 院 保署

104

减碳行 奖绩 奖



荣获103

职业

卫生 良单 奖



荣获

2015

利 请

告发证

大企业



荣获内 部 捐血绩 企业奖



荣获

绩 健康职场奖



荣获

劳

良单 奖



荣获桃园

良哺 乳室

-

绩 金

胜奖



荣获

TCSA 2015

企业永续奖



荣获

志 企业 民奖 第

16

CSR信息快 索引

能源

P73,75,84,113,116

水资源

P89,90,114,127

排

P75,85,86,87,113,114

废 水 废弃物

P69,79,115126,129,130

供 商 境评估

P80,81,116

产品 服

P75,76,112

采购实

P80,81,116

场形象

P63,64,103,120

间接经济

P16

劳

系

CSR暨IR量绩效

社共融

减碳效

经营效

客满意

制资本

社资本

证券交易所第届司治理评鉴绩奖

荣获行院保署第

届中民企业保奖

荣获行院保署

减碳行奖绩奖

卫生良单奖

利请

荣获内部捐血绩企业奖

绩健康职场奖

良单奖

良哺乳室

绩金

志企业民奖第

CSR信息快索引

废水废弃物

供商境评估

产品服

供商劳工实评估

供商人评估

人实

社法规循

供商社

产品任法规循

产品服标示

因应新场境提升制程

术开发，英业达团预计

将投入研发相金额超过

联网司

团所的商活，都能和联网连结，提供方的解方案

费用预计完量产时间如表说明

完量产

笔本电脑

服器

端算